【月总结大会】
地点：大会议室
主讲：曾总
主持：罗经理
记录：李燕
拍摄：肖立红
会义内容：
1、各部门月总结
2、曾总主讲执行力
3、罗经理公布批评和奖励名单
罗经理：
生产部：1、生产作业区域环境卫生相比前几个月明显提高。
2、加强了进出厂物资的管控，严格执行出入库制度。
业务部：冯树、刘群、唐玲超业绩有所增长，其他人员业绩均下滑严重，请营销团队人员必须加大力度提高业务量，同时请公司各部门全力配合业务人员的工作，没有业务，一切都是空谈。
车队管理：车队要加强培训管理，尤其是在三元的识别方面，以及每台车必须拍好装车照。拖车司机要根据实际清楚，优先办理好曾总安排的事情，其次根据里程和车辆信息情况而定。
拆车件部门：7月份整体销售业绩明显下滑，主要原因不论是什么，作为企业我们只看结果，不看过程，如果没有结果，一切努力都是白费。
曾 总：
执行力是一种能力，也是一种态度。执行力是指按照预定的计划、方法和时间表，有效地完成任务或目标的能力。它是一种综合性的能力，包括了技能、知识、态度、习惯等多个方面。
1、拥有执行力的人通常具备以下特点
主动性：执行力强的人通常积极主动，不会等待外界的指令或安排，而是主动思考、行动，并且有强烈的责任感和紧迫感。
计划性：执行力强的人通常具有良好的计划能力，能够提前预判任务的难点和关键点，制定详细的计划和时间表，以确保任务的高效完成。
自律性：执行力强的人通常具有很强的自律性，能够克服各种诱惑和干扰，坚持按照计划行事，并且能够保持专注和高效的工作状态。
学习能力：执行力强的人通常具有较强的学习能力，能够快速适应新的环境和任务，不断学习和掌握新的技能和知识，以提高自己的竞争力。
团队合作：执行力强的人通常具有良好的团队合作能力，能够与团队成员协作，相互支持和配合，共同完成任务。
总之，执行力是一种能力，也是一种态度，它不仅仅是一种技能，更是一种价值观和工作理念。如果你想拥有卓越的执行力，需要在多个方面不断提升自己，包括技能、知识、态度、习惯等，并且保持专注、高效、自律和团队合作的态度。
2、如何提高自己的执行力
提高自己的执行力需要付出持续的努力和坚定的决心。首先，需要设定明确的目标，并制定可行的计划来实现这些目标。其次，需要克服拖延和担心失败的倾向，积极地行动起来。此外，需要注重时间管理，合理安排时间，充分利用每一分钟。另外，要保持积极的心态和高度的自我要求，不断挑战自己，不断学习和成长。最后，要坚持不懈地追求自己的目标，不断反思和调整自己的行动方案，不断提高自己的执行力，最终实现自己的梦想。
7月份润鑫公司优秀名单：
优秀员工：付海江 推荐理由，工作认真负责，服从领导安排，积极配合工作。
湘潭润鑫再生资源有限公司
综合管理部
